五个过程组及十大知识领域
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| 知识领域 | 项目管理过程组 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 启动过程组 | 规划过程组 | 执行过程组 | 监控过程组 | 收尾过程组 | |
| 项目整合管理 | 制定项目章程 | 制定项目管理计划 | 指导和管理项目工作 管理项目知识 | 监控项目工作 实施整体变更控制 | 结束项目或阶段 |
| 项目范围管理 | 规划范围管理 收集需求 定义范围 创建WBS | 确定范围 控制范围 | |||
| 项目进度管理 | 规划进度管理 定义活动 排列活动顺序 估算活动持续时间 制定进度计划 | 控制进度 | |||
| 项目成本管理 | 规划成本管理 估算成本 制定预算 | 控制成本 | |||
| 项目质量管理 | 规划质量管理 | 管理质量 | 控制质量 | ||
| 项目资源管理 | 规划资源管理 估算活动资源 | 获取资源 建设团队 管理团队 | 控制资源 | ||
| 项目沟通管理 | 规划沟通管理 | 管理沟通 | 监督沟通 | ||
| 项目风险管理 | 规划风险管理 识别风险 实施定性风险分析 实施定量风险分析 规划风险应对 | 实施风险应对 | 监督风险 | ||
| 项目采购管理 | 规划采购管理 | 实施采购 | 控制采购 | ||
| 项目干系人管理 | 识别干系人 | 规划干系人参与 | 管理干系人参与 | 监督干系人参与 |